Durante grande parte da era corporativa moderna, a geopolítica foi considerada um domínio externo — um risco a ser monitorizado, mas raramente gerido de forma direta. Essa realidade mudou de forma profunda. No contexto contemporâneo, o político tornou-se fulcral, e os desenvolvimentos globais impactam o núcleo das decisões empresariais com uma rapidez sem precedentes. De guerras comerciais e regimes de sanções a pressões de ativismo e tendências de nacionalismo regulatório, os conselhos de administração reconhecem hoje que as suas cadeias de valor, identidades de marca e acesso a mercados são moldados não apenas por fatores económicos, mas também por dinâmicas de poder, perceção e contexto geopolítico. O que outrora se situava fora do modelo de negócio encontra-se agora intrinsecamente incorporado nele. Nesse sentido, a fluência geopolítica deixou de ser opcional — tornou-se um requisito essencial para os conselhos de administração contemporâneos.
Com base em exemplos concretos e em enquadramentos analíticos acessíveis, exploramos de que forma as dinâmicas geopolíticas influenciam as decisões estratégicas, a confiança dos investidores e a credibilidade institucional. Demonstramos igualmente porque razão os conselhos de administração já não se podem permitir tratar estas questões como simples ruído de contexto.
Nas salas de decisão, cada vez mais, o mapa do mundo projeta-se sobre o ecrã das estratégias empresariais. O que antes era ruído de fundo tornou-se a melodia central de qualquer decisão de investimento, expansão ou reputação. É nesse território complexo que ajudamos as organizações a navegar — traduzindo incerteza em visão, e turbulência em vantagem competitiva. Na RMP Consulting Services, acreditamos que compreender o mundo é o primeiro passo para o liderar.
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